2025年7月19日至20日,美世樂2025年上半年工作總結(jié)暨下半年目標(biāo)沖刺規(guī)劃會議在佛山市高明區(qū)美的鷺湖國際會議中心順利召開。此次會議圍繞“聚焦核心責(zé)任,沖刺卓越目標(biāo)”主題,全面回顧與檢視上半年各部門工作進(jìn)展與目標(biāo)達(dá)成情況,深入剖析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,凝聚共識,明確路徑,強(qiáng)化資源整合與協(xié)同落地,確保全年目標(biāo)不折不扣完成。
公司總裁吳長華先生在會上強(qiáng)調(diào):
“拒絕空喊口號,實(shí)干是最好的承諾。企業(yè)發(fā)展不能停留在口號與形式,每一項工作本質(zhì)上都是一個PDCA循環(huán),需要計劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的持續(xù)閉環(huán)管理,唯有長期堅持,才有可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍、全面提升管理水平與業(yè)務(wù)成果。”
戰(zhàn)略引領(lǐng) · 系統(tǒng)推進(jìn)
會議明確了2025年下半年公司戰(zhàn)略重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)層層分解、職責(zé)逐級明確,推動各項任務(wù)有效落地。
公司將持續(xù)踐行戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)觀念,深化管理變革與業(yè)務(wù)重構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理能力與核心競爭力的雙躍升。
市場驅(qū)動 · 研發(fā)協(xié)同
市場為先:以區(qū)域?yàn)閱挝唬?xì)化制定產(chǎn)品地圖,強(qiáng)化對不同市場的深入理解與差異化布局,真正做到“市場落地、服務(wù)本地化”。聚焦重點(diǎn)大區(qū),緊跟國際形勢,深研當(dāng)?shù)卣吲c消費(fèi)習(xí)慣,推動品牌建設(shè)與銷售服務(wù)雙向優(yōu)化,構(gòu)建更具韌性的全球市場體系。
研發(fā)支撐:圍繞“場景—體驗(yàn)—價值”系統(tǒng)梳理產(chǎn)品鏈,融合用戶反饋與業(yè)務(wù)訴求,推動技術(shù)與市場高效聯(lián)動,不斷打磨產(chǎn)品力,提供更具區(qū)域適配性的儲能與能源解決方案。
對標(biāo)一流 · 奮力跨越
外部要提升核心競爭力,內(nèi)部要深化系統(tǒng)管理。三季度已至,沖刺正當(dāng)時。美世樂2025年中會議,聚焦核心責(zé)任、壓實(shí)工作閉環(huán)、聚力及時交付、市場深化與產(chǎn)品升級等多輪驅(qū)動,全力邁向卓越目標(biāo)!